為深入貫徹廣東省“制造業(yè)當(dāng)家”戰(zhàn)略，深挖經(jīng)營潛能，7月31日，廣州電纜承辦廣州工控集團(tuán)第二季度降本增效經(jīng)驗(yàn)交流會。會議聚焦優(yōu)秀項目分享及課題研討，共探管理效能躍升路徑，為集團(tuán)全力攻堅“降本增效年”、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)注入強(qiáng)勁動力。廣州工控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理謝勇率集團(tuán)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)與40多家兄弟企業(yè)代表共聚一堂。

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示范引領(lǐng)，經(jīng)驗(yàn)共享增實(shí)效

作為優(yōu)秀實(shí)踐代表，廣州電纜在會上展示實(shí)效顯著的“降本增效組合拳”。公司以“降本增效黨員先行”先鋒活動為抓手，由總經(jīng)理掛帥推進(jìn)VE10000課題（挑戰(zhàn)降本1億元）。通過實(shí)施優(yōu)化導(dǎo)體余量降本數(shù)百萬元、優(yōu)化電纜設(shè)計降低陶瓷帶重疊率20%、采用ITAKONA法降加工費(fèi)70%等舉措，實(shí)現(xiàn)降本數(shù)千萬元。助推產(chǎn)值、營收指標(biāo)超額完成上半年事業(yè)計劃，圓滿達(dá)成“雙過半”任務(wù)！

會上，天海電子、萬寶冰箱、森寶電器等兄弟單位紛紛“亮絕活”“曬實(shí)招”，分享如“研發(fā)前置降設(shè)計成本”“業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)效”等實(shí)操性強(qiáng)、普適性高的降本方案，為與會企業(yè)破解共性難題提供優(yōu)質(zhì)范本。2025年上半年，集團(tuán)上下勠力同心，聚焦179個降本增效重點(diǎn)項目精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)降本數(shù)億元，高效完成階段性任務(wù)。

智慧碰撞，協(xié)同賦能探新途

除經(jīng)驗(yàn)分享外，會議更著力于智慧共創(chuàng)與實(shí)踐突破。課題研討環(huán)節(jié)，與會企業(yè)代表集結(jié)為8個研討小組，圍繞“AI視覺檢測設(shè)備導(dǎo)入”“原材料用量精準(zhǔn)管控”“電機(jī)產(chǎn)能效率躍升”等降本增效項目展開頭腦風(fēng)暴。在80分鐘密集研討中，思維火花四濺，代表們積極繪制方案草圖，深挖項目潛力，最終提煉出采購降本、工序優(yōu)化、設(shè)備管理、設(shè)計改良等領(lǐng)域的20項優(yōu)化建議、21條可借鑒經(jīng)驗(yàn)。這些智慧結(jié)晶，有力推動了降本增效從理念走向?qū)嵺`，顯著激活企業(yè)協(xié)同賦能的巨大潛能。

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謝勇同志作會議總結(jié)發(fā)言，高度肯定了各企業(yè)在降本增效中取得的突出成效，并對下階段工作提出四點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，精細(xì)管控降“三費(fèi)”，確保全年降本目標(biāo)落實(shí)；二要開源節(jié)流并行，全力拓展市場，優(yōu)化產(chǎn)品體系，提升產(chǎn)能效率；三要推廣成熟工具，總結(jié)提煉高效、可復(fù)制的降本工具與標(biāo)準(zhǔn)方案；四要健全長效機(jī)制，完善考核評價體系，壓實(shí)激勵問責(zé)閉環(huán)，保障效能持續(xù)提升。

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凝心聚力，奮楫爭先。廣州電纜將持續(xù)深化降本增效實(shí)踐，以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，強(qiáng)化與集團(tuán)及兄弟單位的戰(zhàn)略協(xié)同，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，為擘畫“百年雙菱、廣纜天下”宏偉愿景筑就堅實(shí)根基。