近日，廣州電纜運營中心召開亮劍特訓(xùn)營開班儀式，旨在提升現(xiàn)場管理人員綜合素質(zhì)，夯實發(fā)展根基，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人、運營中心現(xiàn)場管理人員參會。

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現(xiàn)場管理人員作為企業(yè)生產(chǎn)的一線管理者，其綜合素質(zhì)直接影響各項規(guī)章制度的落實質(zhì)量、生產(chǎn)指標(biāo)的完成質(zhì)量，進而影響企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

亮劍特訓(xùn)營對運營中心現(xiàn)場管理人員開展貫穿全年的系統(tǒng)性培訓(xùn)，內(nèi)容包括降本增效課題分組實踐、內(nèi)外結(jié)合學(xué)習(xí)交流、改善工具應(yīng)用教學(xué)等，培養(yǎng)現(xiàn)場管理人員建立成本意識、掌握改善方法、提升解決問題的能力。

活動中，學(xué)員們還上了特訓(xùn)營第一課——認識浪費，學(xué)習(xí)制造過程中七大浪費的基本概念，以及減少浪費的方法。

隨后，亮劍特訓(xùn)營7個小組分別作重點課題開題報告，課題內(nèi)容包括提升電纜護套擠出速度、縮減充電樁電纜生產(chǎn)交期、降低電纜廢銅率等，學(xué)員們將伴隨特訓(xùn)營的培訓(xùn)活動，以理論聯(lián)系實際，解決企業(yè)生產(chǎn)中的痛難點問題。

公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定亮劍特訓(xùn)營的舉辦意義，并對接下來的工作提出了三點要求：一是要深刻理解特訓(xùn)營開辦目的，統(tǒng)一思想，扎實推進降本增效工作；二是要通過此次培訓(xùn)，提高改善工具的掌握程度；三是要將培訓(xùn)成果推廣到生產(chǎn)一線，全員學(xué)習(xí)。

接下來，廣州電纜將繼續(xù)秉持“堅韌、敢創(chuàng)、卓越、共享”價值觀，夯實發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力人才基礎(chǔ)，狠抓“人才、作風(fēng)、文化”建設(shè)，確?！霸隽俊⑼卣?、提質(zhì)、升級”，高質(zhì)量實現(xiàn)全年事業(yè)計劃目標(biāo)。