火紅的七月,總結(jié)的七月,干勁十足的廣纜人迎來了“本色行動”第一期成果驗收。今年3月,在蔡董事長的指示下,為加快車間現(xiàn)場5S的活動進(jìn)程,推進(jìn)欖核廠區(qū)新風(fēng)貌建設(shè),廣纜開展了提升安全·5S水平的“本色行動”。
“本色行動”第一期共選定了8個工段班組作為改善示范點,通過對示范點進(jìn)行5S改善和安全隱患整改,還原車間設(shè)備、生產(chǎn)場所原有的面貌及功能,帶動公司現(xiàn)場的整體改善。
為了確?!氨旧袆印钡挠行нM(jìn)行及效果維持,每個示范點的改善都安排有公司領(lǐng)導(dǎo)參加,車間領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立推進(jìn)小組進(jìn)行活動,并設(shè)定每周三為“安全·5S日”進(jìn)行1小時示范機臺的整理整頓和清掃清潔活動。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每日早巡的推動下,各班組經(jīng)過三個多月的不懈努力,示范點在設(shè)備狀態(tài)、現(xiàn)場定置、安全隱患排除等方面都取得了比較滿意的成效。
為了讓優(yōu)秀的改善事例得到更好的推廣, 7月13、15、20日三天,廣纜工會與企劃部分別組織了三場示范點現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)活動,各示范點班組長現(xiàn)場介紹問題點的發(fā)現(xiàn)、改善的思路、改善成果等內(nèi)容,參與交流會的領(lǐng)導(dǎo)和班長也提出了自己的建議及想法,大家相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提升。
通過“本色行動”,廣纜的5S改善活動在示范點上初見成效。廣大職工以此為動力,讓這股改善之風(fēng)更大范圍吹動,使廣纜在制造、管理水平上得到更好的提升!

▲布電線工段長鐘定間在介紹現(xiàn)場成品定置和入倉流程改善

▲力纜質(zhì)檢班長陳雪香在介紹通過實施定時定區(qū)試壓提高電纜試壓工作效率的改善成果
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 廣州電纜廠有限公司
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2015年7月15日